Urgence en prod ou dette technique ?
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💡 Pas d'IA, mais des ingénieurs bien humains qui analysent votre brief pour vous transmettre des pistes de résolution et des quick wins concrets.

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Décrivez-nous votre blocage technique. Nos ingénieurs seniors l'analysent et vous répondent sous 48h. Une urgence en prod ? Cochez la case dédiée dans notre formulaire : nous répondrons à votre demande en top prio.

Vous recevrez :

  • Notre lecture de votre problématique sous un angle DevOps.
  • Une roadmap des actions à court, moyen et long terme.
  • 1 à 3 quick wins à investiguer ou mettre en place.

Comment ça fonctionne ?

Vous décrivez votre blocage technique/urgence  avec le plus de précisions possible.
Nous soumettons votre brief pour analyse à nos DevOps.
Vous recevez par e-mail
la réponse et la roadmap sous 48h.

Le profil du DevOps senior qui a étudié votre blocage (nom, spécialité et années d'expérience).

À quoi ressemble la réponse de nos DevOps ?

Sous 48 heures, vous recevrez directement dans votre boîte mail une analyse signée de la main de l’un de nos experts.
En voici les 5 parties :

Votre brief, tel que vous nous l’avez confié.

Notre lecture “entre les lignes” : tous les symptômes techniques que notre oeil DevOps nous permet de répérer derrière votre blocage.

Une roadmap en 3 temps (court, moyen et long terme) pour mettre en place les bonnes pratiques DevOps selon vos enjeux et votre activité.

1 à 3 quick wins : des actions ou vérifications techniques rapides à effectuer pour débloquer la situation et/ou optimiser votre infra.


Expertise multi-cloud
AWS, Azure, GCP, Scaleway, OVHVCloud.

Certifications clés
CKA, CKAD, AWS Solutions Architect. 

Expérience multi-secteurs
SaaS, Énergie, Streaming, Cyber, Retail.

De vrais humains
Pas d’analyse confiée aveuglément à l’IA.


« On va chercher les zones d'ombre. L'objectif, c'est que les équipes comprennent vraiment leur infra : pourquoi tel choix a été fait, où sont les limites, et qu'est-ce qu'on peut améliorer. On veut qu'elles s'approprient le sujet, pas juste recevoir un livrable. Et tout ça part du terrain : les besoins métiers du client, son contexte, ses priorités. »

Hugo Martin, ingénieur DevOps chez DoNow

Les blocages techniques les + fréquents

Incidents répétés sans en connaître l’origine

Les infos utiles à nos DevOps : fréquence des crashs, types d'erreurs (5xx, timeouts), à quel moment l'incident survient (pics de trafic, aléatoire...).

Manque de visibilité sur l'infrastructure

Les infos utiles à nos DevOps : votre stack d’observabilité et le temps moyen que met votre équipe à identifier la cause racine d’un incident.


Latences applicatives persistantes

Les infos utiles à nos DevOps : temps de réponse moyen (p95/p99), couche suspectée (API, Base de données, Frontend) et outils de monitoring actuellement en place.

Pipelines CI/CD lents ou instables

Les infos utiles à nos DevOps : temps moyen d'un build, fréquence des échecs de pipelines ("flaky tests") et nombre de déploiements par jour/semaine.

Hausse facture Cloud sans corrélation métier

Les infos utiles à nos DevOps : montant de la dérive budgétaire, services Cloud les plus coûteux, si vous utilisez des instances réservées ou du Spot pricing.

Gestion complexe des secrets et des accès

Les infos utiles à nos DevOps : votre méthode actuelle de stockage des clés d'API/mots de passe et si vous avez déjà un outil de coffre-fort numérique (type Vault).

Quelques exemples d’obstacles typiques et les informations que nous vous invitons à nous donner pour vous conseiller au mieux. Le DevOps est un monde vaste, cette liste est loin d’être exhaustive.

Le DevOps Day : audit + accompagnement à la demande

Fort de notre ADN DevOps, nous combinons nos expériences pour proposer le DevOps Day. Un format flexible, immédiat et sans les contraintes d'un recrutement pour :

  • Structurer & moderniser vos briques d’infrastructure critiques sous l’œil aiguisé de plusieurs experts DevOps.
  • Sécuriser votre croissance avec une stack scalable qui limite les risques de downtime.
  • Maîtriser & anticiper vos coûts d’infrastructure grâce à des projections chiffrées justes et des techniques FinOps.
  • Offrir les meilleures conditions à vos devs avec des environnements automatisés et pensés pour faciliter la collaboration et les déploiements.

Les questions que vous vous posez, avant même que vous les posiez 👇

Le roadmap est-elle vraiment gratuite ?
Oui. C’est notre manière de vous transmettre une expertise sur un cas concret plutôt que sur une plaquette commerciale. Si notre analyse vous est utile, vous penserez sûrement à nous (on l’espère en tout cas) le jour où vous aurez besoin d'un accompagnement plus long. Sinon, vous repartez avec des pistes de réflexion gratuites.

Qui va analyser mon dossier ?
Un ou plusieurs de nos ingénieurs DevOps seniors. Votre brief n’est pas aveuglément confié à une IA avec un prompt générique. L’analyse est réalisée par un·e humain·e (oui, avec de vrais sentiments). Si vous souhaitez rencontrer le ou la DevOps qui vous a répondu, vous pourrez facilement prendre rendez-vous à partir de l’e-mail de réponse.

Sous quel délai vais-je recevoir ma roadmap ?
Sous 48 heures (jours ouvrés). En ce laps de temps, nous ne rédigeons pas un audit exhaustif, mais une synthèse sur-mesure basée sur votre brief. Vous y trouverez des pistes pour une roadmap à court, moyen et long terme pour adresser votre blocage technique.

Je n'ai pas de DevOps dans l'équipe, le DevOps Day est-il adapté pour moi ?
Absolument ! Ce format de « DevOps Day » est justement pensé pour les entreprises qui ont des besoins DevOps, mais pas encore un volume de tâches qui justifie un ou plusieurs recrutements à temps plein. Vous pouvez nous voir comme un Lead Tech DevOps externe qui vous conseille sur les choix et les méthodes pour sécuriser votre infra et simplifier la vie de vos équipes.


Une fois reçue la roadmap, ça m'engage à quoi ?

À rien, pour de vrai. Vous recevez la roadmap par e-mail et vous êtes libre d'implémenter les solutions vous-même ou de les transmettre à votre équipe. Si vous souhaitez approfondir un point, vous pourrez demander à rencontrer le ou la DevOps qui s’est chargé de l’analyse.

Ma stack est peu conventionnelle, vous gérez quand même ?
Digital Ocean, Docker Compose, Capistrano... on ne juge pas l'existant. Si nous maîtrisons les standards (AWS, GCP, Kubernetes, Terraform), nous savons aussi intervenir sur des architectures plus spécifiques ou hybrides. Si votre sujet sort vraiment de notre périmètre de confort, nous vous le dirons honnêtement dès l'étude de votre dossier.

Confier ces sujets d'infras à un externe, c'est pas un peu risqué ?
Le vrai risque, c’est d’avoir une infrastructure qui ne vit que dans la tête d'une ou deux personnes. Notre but, c’est de vous éviter le « Bus Factor » : nous centralisons la connaissance pour que vous ne soyez pas à risque en cas de départ. Nous veillons pour cela à recourir aux standards du marché (pour les outils comme les méthodes), )à des solutions open source et à assurer une documentation rigoureuse pour que votre stack vous appartienne à 100 %.



Un blocage technique, une urgence ou juste besoin d’un conseil ? 

Donnez-nous les détails & recevez l’analyse d’un DevOps, une première roadmap et 1 à 3 quick wins sous 48h. C’est gratuit, humain et sans engagement.



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À quoi ressemble la réponse de nos DevOps ?

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  • Le profil du DevOps senior qui a étudié votre blocage (nom, spécialité et années d'expérience).
  • Votre brief, tel que vous nous l’avez confié.
  • Notre lecture “entre les lignes” : tous les symptômes techniques que notre oeil DevOps nous permet de répérer derrière votre blocage.
  • Une roadmap en 3 temps (court, moyen et long terme) pour mettre en place les bonnes pratiques DevOps selon vos enjeux et votre activité.
  • 1 à 3 quick wins : des actions ou vérifications techniques rapides à effectuer pour débloquer la situation et/ou optimiser votre infra.

Expertise multi-cloud
AWS, Azure, GCP, Scaleway, OVHVCloud.

Certifications clés
CKA, CKAD, AWS Solutions Architect.

Expériences multi-secteurs
SaaS, Énergie, Streaming, Cyber, Retail.

De vrais humains
Pas d’analyse confiée aveuglément à l’IA.

« On va chercher les zones d'ombre. L'objectif, c'est que les équipes comprennent vraiment leur infra : pourquoi tel choix a été fait, où sont les limites, et qu'est-ce qu'on peut améliorer. On veut qu'elles s'approprient le sujet, pas juste recevoir un livrable. Et tout ça part du terrain : les besoins métiers du client, son contexte, ses priorités. »


Hugo Martin, ingénieur DevOps chez DoNow

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Quelques exemples d’obstacles typiques et les informations que nous vous invitons à nous donner pour vous conseiller au mieux. Le DevOps est un monde vaste, cette liste est loin d’être exhaustive.

Incidents répétés sans en connaître l’origine
Les infos utiles à nos DevOps : fréquence des crashs, types d'erreurs (5xx, timeouts), à quel moment l'incident survient (pics de trafic, aléatoire...).

Manque de visibilité sur l'état de l'infrastructure
Les infos utiles à nos DevOps : votre stack d’observabilité et le temps moyen que met votre équipe à identifier la cause racine d’un incident.

Latences applicatives persistantes
Les infos utiles à nos DevOps : temps de réponse moyen (p95/p99), couche suspectée (API, Base de données, Frontend) et outils de monitoring actuellement en place.

Gestion des complexe des secrets et des accès
Les infos utiles à nos DevOps : votre méthode actuelle de stockage des clés d'API/mots de passe et si vous avez déjà un outil de coffre-fort numérique (type Vault).

Hausse facture Cloud sans corrélation métier
Les infos utiles à nos DevOps : montant de la dérive budgétaire, services Cloud les plus coûteux, si vous utilisez des instances réservées ou du Spot pricing.

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Les infos utiles à nos DevOps : temps moyen d'un build, fréquence des échecs de pipelines ("flaky tests") et nombre de déploiements par jour/semaine.


Fort de notre ADN DevOps, nous combinons nos expériences pour proposer le DevOps Day. Un format flexible, immédiat et sans les contraintes d'un recrutement pour :

  • Structurer & moderniser vos briques d’infrastructure critiques sous l’œil aiguisé de plusieurs experts DevOps.
  • Sécuriser votre croissance avec une stack scalable qui limite les risques de downtime.
  • Maîtriser & anticiper vos coûts d’infrastructure grâce à des projections chiffrées justes et des techniques FinOps.
  • Offrir les meilleures conditions à vos devs avec des environnements automatisés et pensés pour faciliter la collaboration et les déploiements.

Le DevOps Day : audit + accompagnement à la demande

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Oui. C’est notre manière de vous transmettre une expertise sur un cas concret plutôt que sur une plaquette commerciale. Si notre analyse vous est utile, vous penserez sûrement à nous (on l’espère en tout cas) le jour où vous aurez besoin d'un accompagnement plus long. Sinon, vous repartez avec des pistes de réflexion gratuites.


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Un ou plusieurs de nos ingénieurs DevOps seniors. Votre brief n’est pas aveuglément confié à une IA avec un prompt générique. L’analyse est réalisée par un·e humain·e (oui, avec de vrais sentiments). Si vous souhaitez rencontrer le ou la DevOps qui vous a répondu, vous pourrez facilement prendre rendez-vous à partir de l’e-mail de réponse.


Sous quel délai vais-je recevoir ma roadmap ?
Sous 48 heures (jours ouvrés). En ce laps de temps, nous ne rédigeons pas un audit exhaustif, mais une synthèse sur-mesure basée sur votre brief. Vous y trouverez des pistes pour une roadmap à court, moyen et long terme pour adresser votre blocage technique.


Je n'ai pas de DevOps dans l'équipe, le DevOps Day est-il adapté pour moi ?
Absolument ! Ce format de « DevOps Day » est justement pensé pour les entreprises qui ont des besoins DevOps, mais pas encore un volume de tâches qui justifie un ou plusieurs recrutements à temps plein. Vous pouvez nous voir comme un Lead Tech DevOps externe qui vous conseille sur les choix et les méthodes pour sécuriser votre infra et simplifier la vie de vos équipes.


Une fois reçue la roadmap, ça m'engage à quoi ?

À rien, pour de vrai. Vous recevez la roadmap par e-mail et vous êtes libre d'implémenter les solutions vous-même ou de les transmettre à votre équipe. Si vous souhaitez approfondir un point, vous pourrez demander à rencontrer le ou la DevOps qui s’est chargé de l’analyse.


Ma stack est peu conventionnelle, vous gérez quand même ?
Digital Ocean, Docker Compose, Capistrano... on ne juge pas l'existant. Si nous maîtrisons les standards (AWS, GCP, Kubernetes, Terraform), nous savons aussi intervenir sur des architectures plus spécifiques ou hybrides. Si votre sujet sort vraiment de notre périmètre de confort, nous vous le dirons honnêtement dès l'étude de votre dossier.


Confier ces sujets d'infras à un externe, c'est pas un peu risqué ?
Le vrai risque, c’est d’avoir une infrastructure qui ne vit que dans la tête d'une ou deux personnes. Notre but, c’est de vous éviter le « Bus Factor » : nous centralisons la connaissance pour que vous ne soyez pas à risque en cas de départ. Nous veillons pour cela à recourir aux standards du marché (pour les outils comme les méthodes), )à des solutions open source et à assurer une documentation rigoureuse pour que votre stack vous appartienne à 100 %.

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